프롤로그 : 회사에는 분명한 그들만의 원칙이 있다 = 5


Part 1 살아남으려면 조직부터 이해하라 - 최고의 헤드헌터에게 듣는 직장 생존 노하우

001 팔을 걷어붙이고 조직의 해결사를 자처하라 = 19
회사는 '평론가'를 싫어한다 = 20
점수형 인재가 아닌 실무형 인재를 가려내라 = 23
조직이 원하는 최고의 인재는 문제해결형 = 27
진정한 고수는 해법을 내놓는 사람이다 = 29

002 뽑을 땐 학벌이지만 키울 땐 충성도다 = 33
채용 기준은 여전히 학벌?! = 34
승진과 발탁의 조건은 따로 있다 = 37
기업이 충성파를 키울 수밖에 없는 이유 = 41
회사에 뼈를 묻을 사람임을 보여줘라 = 43

003 익숙한 일만 하면 낙오자가 되는 건 시간문제다 = 46
숙련도와 전문성은 다르다 = 47
오래 근무한다고 전문성이 생기는 것은 아니다 = 49
사원으로 남지 말고 전문가로 성장하라 = 53
전문성을 자신만의 브랜드로 연결시켜라 = 57

004 일과 삶의 균형을 원한다면 연봉을 포기하라 = 61
연봉은 스트레스에 비례한다 = 62
높은 연봉과 편안한 직장은 공존할 수 없다 = 64
두 마리 토끼는 불가능! 연봉이 높으면 안정성이 떨어진다 = 68
그래도 많이 받고 싶다면 희소성과 전문성을 키워라 = 70
30대에 연봉 1억 원에 도전하려면 = 73

005 잦은 이직은 직장생활의 수명을 단축시킨다 = 78
실제로 가능한 이직 횟수는 정해져 있다? = 79
"세 번 넘은 사람은 이력서 안 받습니다" = 81
이직 시점은 최소한 3년 후가 좋다?! = 84
꼭 지켜야 할 이직의 세 가지 원칙 = 88
이직의 목표 수정 - '행복'을 좇으라, '성공'은 따라온다 = 92

006 학력의 굴레를 벗어나려면 판을 바꿔라 = 95
학력의 벽은 여전히 높다 = 96
MBA는 아무것도 보장해주지 않는다 = 99
학력을 커버하고 싶다면 희소가치가 있는 자격증을 따라 = 103
학력 기준이 통하지 않는 새로운 영역에 도전하라 = 107

007 임원 가능성이 희박하면 부장이 되기 전에 옮겨야 한다 = 111
그 많은 50대는 다 어디에? = 112
기업이 가장 좋아하는 직급은 과장 = 115
직장생활 10년차에 꼭 결정해야 할 세 가지 = 118
박수 받을 때 떠나라! = 121


Part 2 직장에서의 인간관계는 곧 승진 대기표이다 - 인정받는 사람이 되기 위한 관계의 노하우

008 CEO 가까이 가면 살고 멀어지면 죽는다 = 127
CEO는 유능한 사람이 아니라 자주 보는 사람을 발탁한다 = 128
능력과 성과가 있다고 다 승진하는 것은 아니다 = 130
자신의 존재를 적극적으로 어필하라 = 133
초고속 승진의 신화는 어떻게 만들어지는가 = 137

009 네트워크는 안 되는 일도 되게 한다 = 140
인맥은 한국에서만 중요하다? = 141
이 시대의 경쟁력은 연줄이 아니라 네트워크다 = 143
직장인의 가치는 네트워크에 달려 있다 = 146
옛 동료와 고객을 떠나지 마라 = 151
네트워크 지수를 끌어올려라 = 154

010 상사와 맞서려면 회사를 떠날 각오를 하라 = 158
상사는 내 업무의 일부이자 필요조건이다 = 159
상사의 '선'을 넘지 마라 = 162
상사에게 절대로 해서는 안 될 말 = 165
상사가 바뀌면 60일 안에 결정하라 = 168
상사 앞에서 '적당히'는 통하지 않는다 = 172

011 사내정치에 무감해선 조직의 중심에 설 수 없다 = 174
사조직, 라인, 이너 서클, 파워게임 = 175
피하고 싶다고 피할 수 있을까 = 177
실력이 없으면 정치는 '헛짓' = 180
유능한 상사를 만나기 위해 노력하라 = 184

012 상가와 회식 장소에서 운명이 결정된다 = 187
웃고 떠드는 회식이 왜 업무의 연장일까 = 188
상사에게도 칭찬과 격려가 필요하다 = 191
기쁜 일, 궂은일에 앞장서는 조직의 총무를 자처하라 = 195
꼭 뽑아야 할 인재 VS 뽑지 말아야 할 인재 = 198
반드시 확보해야 할 인재의 10가지 특징 = 199
곁에 둬서는 안 될 직원의 10가지 특징 = 201

013 혼자서 일하려거든 조직을 떠나라 = 204
회사는 화려한 개인플레이보다 팀워크를 원한다 = 205
평범한 사람들이 위대한 성취를 이룰 수 있게 하는 힘, 팀워크 = 208
누구나 부러워하는 최고의 팀을 만들어라 = 211
"함께라면 못할 것도 없습니다" = 215


Part 3 성공 마인드로 바꿔야 진정한 생존자가 될 수 있다 - 승진을 넘어선 프로들의 성공 노하우

014 직장인의 수명은 영업 마인드에 달려 있다 = 221
불경기에 더욱 빛을 발하는 영업 = 222
억대 연봉자는 대부분 영업사원이다 = 224
모든 직장인에게 영업은 선택이 아니라 필수 = 227
불황의 시대엔 시장 창출형 마케터가 대세다 = 229
고객과 가까운 곳에 더 많은 기회가 숨어 있다 = 231

015 자기 몫을 포기해야 리더십이 생긴다 = 236
리더십 경쟁과 사내정치를 혼동하지 마라 = 237
팀장이 되면 유능함의 기준이 달라진다 = 239
성과는 실무자의 몫, 간부의 몫은 리더십이다 = 241
진정한 리더십은 배려와 희생에서 나온다 = 245
명함만 바꾼다고 리더가 아니다. 당신의 존재를 완전히 이전하라 = 250

016 CEO처럼 일해야 CEO가 될 수 있다 = 253
"내가 만약 사장이라면……" = 254
사장과 월급쟁이가 다른 단 한 가지 = 257
다양한 경험이 CEO 마인드를 키운다 = 260
연봉보다 직급과 직책을 따져라 = 264

017 회사가 흔들리면 나에겐 기회가 온다 = 269
변화를 기꺼이 반겨라 = 270
큰 기회는 게임의 룰이 바뀔 때 온다 = 271
다양한 경험이 위기의 순간 기회를 만들어준다 = 275
침묵하는 자에겐 무능이란 딱지만이 남는다 = 279
준비하지 않는 자에게 기회는 평생 오지 않는다 = 282

018 직장에 따라 신분이 결정된다 = 285
프리미어리거가 되려는 축구선수들 = 286
회사를 떠나는 순간 내 브랜드는 폭락한다 = 288
연봉보다 브랜드를 먼저 챙겨라 = 291
내 브랜드를 키울 수 있는 회사를 택하라 = 295

019 회사는 '아줌마'를 원하지 않는다 = 299
왜 '같은 값이면 남성'일까? = 300
회사가 원하는 사람은 성과를 내고 책임을 지는 사람이다 = 303
남자 동료는 경쟁자이지 보호자가 아니다 = 307
언제든 회사를 그만둘 수 있다는 생각을 버려라 = 310

020 최고의 경쟁력은 브랜드에서 시작한다 = 315
똑같아서는 선수가 될 수 없다 = 316
나를 차별화할 수 있는 브랜드 전략을 짜라 = 319
사소한 말과 행동에 브랜드가 좌우된다 = 322
은퇴 후 할 일을 생각하라 = 326